Business Model et déclinaison de la Stratégie

Projet d’Entreprise,
ou comment se donner un cap pour décliner et engager les grands chantiers des transformations de l'entreprise. Nos points forts :
- L'accompagnement de la Direction pour donner du sens
- La dimension co-construction à partir des choix de la Direction et l'embarquement des collaborateurs
- La dynamisation positive de l'entreprise par des animations rythmées physiques et digitales
- La capacité à "casser les codes" pour réfléchir et travailler autrement (Lab, RSE, techniques d'animation ludiques et créatives, ...)

Innovation en modèle de développement,

Aussi bien liée à une inflexion de stratégie (volume, prix, montée en gamme, ...) qu'aux opportunités liées à l'environnement (nouveaux canaux, nouveaux services, filiales de diversification, nouveaux modèles de distribution, ...)

Intégration de la révolution digitale,
sous toutes ses déclinaisons : relation client, parcours collaborateur, efficacité distributive, SAV client, ...

Alignement sur la Stratégie.
pour (re-)mettre en cohérence les projets transformants engagés ou planifiés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

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