Fredéric LOURADOUR

En tant que chef de projet, directeur de mission ou manager, j’ai pu développer tout au long de ma carrière des pratiques et des méthodes de management de projet et d’organisation dans des contextes variés: systèmes d’information télécom, ressources humaines, développement durable, évènementiel ou développement d’activités nouvelles


Entrepreneur et passionné par les enjeux de développement durable, j’ai créé une activité de conseil et des diplômes d’enseignement supérieur dans ce domaine. Je suis aujourd’hui convaincu que la transition énergétique et écologique couplée avec le développement du numérique oblige les entreprises à se transformer.
Curieux des innovations à venir, j’ai eu l’occasion de mettre en œuvre et d’animer des éco systèmes regroupant des starts up, des collectivités, des grandes entreprises et des organismes d’enseignement supérieur.


Dans ce contexte de transformation, l’agilité des organisations est un facteur clé de compétitivité qui dépend beaucoup du style de management. Adepte d’un management collaboratif plus que de « l’entreprise libérée», j’accompagne des Comités de Direction dans des contextes de transformation importante : changement d’offres, forte réorganisation, regroupement de services